注册空姐网账号 登录
空姐网 返回首页

上正的个人空间 https://kongjie.com/?280519 [收藏] [复制] [分享] [RSS]

日志

做人要做第一等人

已有 475 次阅读2010-11-4 15:44

人生由立志开始, 志不立, 天下无可成之事, 若能立志,圣贤豪杰, 无事不可为。­

  凡蒋相无钟, 圣贤豪杰亦无钟, 只要人肯立志,都可以做得到的。­

恒:­

  有横断无不成之事­

  一为坚持, 二为专注, 三为渐进。­

  于修业则贞之以恒。­

专:­

  力气用到点子上。­

  西洋技艺所以卓越古今者, 由其每治一事, 处心积虑,不达目的决不止。­

  心越用则越灵, 技越推则越巧。­

熟:­

  笨功夫也有大收获­

  熟源于勤, 熟导致精。­

裕:­

  让自己的心胸开阔起来。­

  治心当以 “广大” 二字为药。­

  局量太小, 不足以任天下之大事。­

  海纳百川, 有容乃大, 胸怀宽广, 气量宏大。­

  一笑即可了之。­

静:­

  不动更能掌握主动权。­

  静坐克己, 静坐反思。­

  静能生动, 更能制动。­

  非静无以成学, 非学无以成才, 宁静已以致远。­

   人打第一下, 我打第二下。­

淡:­

  品位好人生的真谛。­

  自视常若平淡无奇, 则成大器。­

  谋事在人, 成事在天。­

  治生不求富, 读书不求官, 修德不求报, 能文不求名。­

暇:­

  留一分自在方可容得大事。­

  事物运动的节奏讲究一张一弛。­

暇谋: 核心人物越是身处危险, 越要脱去恐惧的悲观心态,气定神闲,要以四两压千斤,安定人心。­

松:  ­

  不能眉毛胡子一把抓。­

  从心态上进行放松, 是松字决的最高境界。­

  大事抓紧, 小事放松。­

理财: 来的松, 销的旺。­

第三篇: 塑造形象之诀:­

明:­

  眼越明, 心越亮。­

  凡办大事, 以见识为主, 才能为辅。­

  人贵自知, 自知则明。­

  深明大义, 晓明大体。­

  天下事当局者迷, 旁观者清。 事前易暗, 事后易明。­

  人才以陶冶而成, 以勉强磨砺而生。­

 办事不外用人, 用人必先知人, 知人之道, 总须多看几次,亲加观察, 方得其大概。­

  由谦, 勤而生明。­

  五到者: 身到, 心到, 眼到, 手到, 口到。­

  四多者: 多看, 多做, 多问, 多想。­

实:­

  靠岸 “认真” 二字大天下。­

  脚踏实地, 从浅处, 实处着手, 事业才能可大可久。­

  以朴实为根本, 培植根基, 而后再讲权变, 方能无虞。­

  用人当用朴实可靠之人, 对于成大事者而言, 用人不慎,必败无疑。­

  天下事当从大处着眼, 小处下手。 凡事都非一触可就,都要经过不断累积, 由小而大的过程。­

  天下事知得十分, 不如行得七分。­

硬:­

  真豪杰从不轻言放弃。­

  惟志趣高坚, 则可变柔为刚。­

  吾惟尽一分心做一日事, 至于成败, 则不复计较。­

  天下事无所为而成者极少, 有所贪有所利者居其半,有所激有所逼而成者居其半。­

  天下事焉能尽如人意, 古来成大事者, 半是天缘凑泊,半是勉强迁就。­

  人贵自强, 求人不如求己。­

  凡危急之际, 只有在己者靠得住, 其在人者, 皆不可靠。­

  硬字, 既包含着坚持不懈的拼劲, 也包含者忍辱负重的意味。­

俭:­

  好东西都得省着用。­

  对一国统治者而言, 一身节俭, 则上行下效, 举国节俭,如此则国用日足, 国力日强。­

  持身俭, 则自尊自立, 不求他人。­

  治家俭, 则家业兴隆, 永世不坠。­

  为官俭, 则以俭养廉, 局高不败。­

  历览有国有家之败, 皆由骄奢所致。­

  由俭入奢易, 由奢返俭难。­

  凡世家子弟, 衣食起居, 无一不与寒士相同, 可成大器。­

  戒奢要从苗头开始, 而不是等待以成习惯再行改变,那就是极为困难了。­

重:­

  稳当从容, 可当大事。­

  君子不重则不威。­

  “整齐严肃” 是重字的根本内容­

  稳重行事, 有胜无败。­

  打仗不慌不忙, 先求稳当, 次求变化。­

  厚重是贵相, 轻薄之人不可用。­

  邪正看眼鼻, 真假看嘴唇, 功名看气概, 富贵看精神,主意看指爪, 风波看脚盘, 若要看条理, 全在语言中,相貌与谈吐相结合。­

廉:­

  护官之符。­

  清, 勤, 慎, 为居官三鉴。­

  保持廉洁, 必能服众。­

  人为财死, 少贪少祸。­

  行大事者, 不尚小廉。­

  养廉之法, 全得一俭字。­

勤:­

  勤奋是人生第一要义。­

  勤政是居官首务。­

  从一个人的勤奋程度, 便可以预知他能成多大的事。­

  勤奋之道, 精力虽止八分, 却要用到十分, 权势虽有十分,只可使出五分。­

  办大事者, 在内贵有志气, 在外贵得人心。­

  由勤生明。­

  读万卷书, 行万里路要并行。­

  家之兴衰, 人之穷通, 皆于勤惰卜之。­

  天下古今之庸人, 皆以一惰字致败。­

  天下古今之才人, 皆以一傲字致败。­

  勤的过头, 也将适得其反。­

慎:  ­

  多一分谨慎, 多一分胜算。­

  如果由慎而惧, 胆子越来越小, 恐怕就什么事也办不了了。­

  心存畏慎,居高不败。­

  慎字, 即有所畏之意, 有所畏惧, 办事就会认真不苟,必深思熟虑而后行。­

  有所畏, 则无论何时都不会自满骄傲, 不致因骄而败。­

  居高位而不败之法, 只有谦虚谨慎也。­

  祸从口出, 立言宜慎。­

  多言之害: 易得罪人, 易傲, 易欺,易败。­

  无多言, 多言多败, 无多事, 多事多患。­

  以慎治骄, 立于不败。­

  勤字所以医惰, 慎字所以医骄。­

忠:­

  办大事要树立好品牌。­

  事上以忠, 办公事须如己事。­

  忠字是升迁晋职的必由之路, 也是名垂千史的不二法门。­

仁:­

  紧紧抓住人心。­

  用恩莫如仁, 用威莫如礼。­

  推己及人, 多替别人着想, 仁也。­

  要树立自己的威信, 就要以礼服人。­

  用兵以得人心为第一要义。­

  带兵如父兄带子弟一语, 最为仁慈贴切。­

  要做到仁, 就要时时刻刻注意自己的一言一行,要符合礼的要求。­

  救济灾民, 是乃仁术也。­

诚:­

  言而无信, 则一钱不值。­

  无论勤字, 慎字, 必须以诚为本, 才会有用武之地。­

  至诚不欺, 英雄基业。­

  诚,专心纯一, 不欺。­

  祸机之发, 莫烈于猜忌, 此古今之通病。­

  以诚心求之, 虚心处之.­

  以诚换诚, 无人不诚。­

  一语失言, 就会招致别人的不信任。­

  即使少数人不以诚待己, 也终会遭到舆论的谴责, 使之醒悟。­

  鄙意用兵之道, 最贵自立, 不贵求人。 驱将之道, 最贵推诚,不贵权术。­

敬:­

  赢得上进的空间。­

  自敬方能自尊, 敬亲方能齐家, 敬人方能使人敬己,敬业方能事业有成。­

  欲人敬己, 必先自敬。­

  吾辈读书惟敬字, 恒字二端, 是彻始彻终工夫。­

  在不自足的驱使下, 不断更上一层楼。­

  贤者敬而贵之, 不肖者敬而远之。­

恕:­

  多想坏人, 不如多想好人。­

  有了恕, 就有了强大的人格凝聚力, 像雪球一般, 越滚越大。­

  己欲立而立人, 己欲达而达人。 己所不欲, 勿施于人。­

  以爱己之心爱人, 在人际交往中,应当承认尊重彼此之间的个性差异, 求大同, 存小异, 宽以待人.­

  恕, 要求宽以待人, 不可求全责备, 要多看别人的长处。­

  恕, 眼光远一些, 胸襟阔一些。­

  凡事让一步, 留人余地, 留挤己方便。­

  容人之短, 与人为善。­

  成人之美不成人之恶。­

  以德报怨, 化敌为友。­

  受欺不受欺, 全在于自己是什么样的人。­

  尖刻待人会招祸, 恕则可免祸。­

和:­

  和能生威, 用和打造团队精神。­

  一个集体或团队齐心协力之和, 是成功的基本。­

  和之不和, 私仇不入公门。­

  和不是凑合, 不能为了和而放弃原则, 做好好先生。­

  言教不如身教。­

谦:­

  君子大过人处, 只在虚心而已。­

  谦字的实质是卑己高人, 以足为不足, 永远不自足,始终给自己留下追求的空间, 不断进取。­

  谦者, 众善之基, 傲者, 众恶之魁。­

  谦以自持, 严以驱下。­

  谦虚是一种以退为进的人生谋略。­

  天下无穷进境, 多以不自足二字作出。­

  有成之时, 谨尊 “花未全开月未圆”。­

  谦亦有度, 过谦则近伪。­

  谦本来是尊重他人, 最终也获得他人大尊重。­

  谦虚要以事实为依据, 不能过低贬低自己。­

  不能过谦, 过谦则下无敬畏之心。­

  防止过谦的方法, 是用实, 诚二字加以纠正。­

挺:  ­

  坚忍支撑, 可建非常之业。­

  挺身入局, 敢于担当, 才有成事希望。­

  自古以来, 局外之议论, 不谅局中之艰难。­

  世上的事能不能胜, 就看你挺不挺的住, 危急时刻,要坚持住。­

辣:­

  莫因仁慈而误大事。­

  眼明手辣, 其精义是简单有效, 干净利落。­

  以严为师, 欲正人, 先正己。­

  慎独。­

  出了问题, 不是怨天尤人, 而是先从自己身上找原因,看自己有没有过错, 严于律己, 宽以待人, 难能可贵。­

  治家贵严, 严父多孝子。­

  细思为政之道, 得人, 治事, 二者并重, 得人不外四事, 广收,慎用, 勤教, 严绳。­

  督责者, 商鞅立木之法, 孙子斩美人之意, 所谓千金在前,猛虎在后。­

  表彰一个人时, 宜在大庭广众之下进行,批评就是在私下里单独进行。­

变:­

  成大事者, 应适时求变。­

  夫兵形像水, 水之形避高而趋下, 兵之形避实而击虚。­

  古人用兵, 最贵变化莫测。­

  慎变, 吾因小利小害而轻易变化。­

  居高位之道, 不与, 不终, 不胜。­

  成事的正道是日积月累, 厚积薄发, 而把成功寄托与奇谋险略,天助我也, 很少有不失败的。­

悔:­

    不怕揭开自己的短处。­

  悔, 知缺补缺。­

  悔字与谦字相因, 即以虚怀若谷的姿态视察纠正自己的不足。­

  自知之明比先有自知之勇, 这是悔字的发端。­

  多与怨恨你的人交往, 因为他们对你的过错最敏感,也最能予以无情的抨击指摘。­

曾国藩的两悔: 制怒, 泯忌。­

  迁善改过, 悔字调整人生。­

  知地之大而我居者小, 则遇荣利争奇之境, 当让以守其雌,知事变之多而吾所半者少, 则不敢以功名自持,而当思举贤而共图之。­

  知是天地宽, 贪得宇宙窄。­

耐:­

  坚持定能胜利。­

  人生不如意事常八九, 没有一份耐心, 如何过得。­

曾国藩将耐字分为: 耐冷, 耐苦, 耐劳, 耐闲。­

  遇到难办之事, 一定要冷静, 沉着, 稳大稳扎。­

  学问来自一点一滴的积累, 不可速求, 要如愚公移山。­

缓:­

  事缓乃圆, 好从慢处来。­

  曾国藩办事不求速成, 治兵也不愿速进。­

  曾国藩办事喜欢从长远考虑, 稳中求成。­

滑:­

  不愿做的事更要做。­

  迷人之迷, 其觉也易, 明人之迷, 其觉也难。­

  由滑而奸, 取祸之道。­

展:­

  化大事为小事。­

  将难办之事搁置起来, 留待最佳时机解决, 使之更加完满。­

  大事化小, 小事化了。­

浑:­

  由聪明变为糊涂。­

  藏锋觅迹, 不过于显露, 方不至招人嫉恨, 做事不要棱角分明,而是留有充分的余地, 方能与人方便, 与己方便。­

  好露不浑, 天之所恶。­

  天道有三恶: 天道嫉巧, 天道嫉盈, 天道嫉贰。­

巧: 是欺诈之意。­

盈: 是骄傲自满, 做事太过之意。­

贰: 反复无常, 言而无信。­

  察见渊中鱼者, 不祥。­

  锋芒毕露, 为当权者所嫉, 亦为同事所嫉, 前者担心有人争权,后者出于嫉妒。­

  意不可说尽, 势不可用尽。­

  浑字是收敛才华, 积累才华, 进而显露才华。­

  浑不是一味含而不露, 一个人的才能如果不显露出来, 无人知道,恐怕只能浪费了, 问题是要把握机会, 知道什么时候显露,露到什么程度, 都因情况而异,不过有一点是清楚的,一般情况下不要露, 也不能一次合盘托出,露出底细。­

忍:­

  能忍人方能胜人。­

忍字第一义: 要求具有超强的自制力, 此为修身忍。­

忍字第二义: 要求有容人之量, 于人为恕, 于己为忍,此为处事忍。­

忍字第三义: 要求有不达目的誓不罢休的毅力,为达到目的不惜牺牲一切, 此为战术忍。­

忍字第四义: 当断则断, 不留后患。­

   忍的张力, 退一步海阔天空。­

  为官, 第一贵忍辱耐烦, 次则贵得人和。­

  长傲, 多言为二弊。­

  忍是取势, 得意须想着失意, 进身须掂量退步。­

  忍的和力, 与人脸面, 与己方便。­

  忍的毅力: 忍到最后才是真工夫。­

退:­

  退一步, 进两步。­

  急流勇退, 保全末路。­

  盛时常做衰时想, 上场当做下场时。­

  有盛必有衰, 不可不预为之计。­

  不以得之而喜, 不以失之而悲.­

  急流勇退要求当事人舍得放弃名和利的诱惑, 安于淡薄宁静的生活,还要求当事人退下来之前, 先为自己找好安身之地, 未雨绸缪。­

圆:­

  不妨多转几个圈圈。­

  立者, 发奋自强, 站得住也。­

  达者, 办事圆融, 行得通也。­

  待人光有真心诚意是不够的, 表现诚意才是最重要的。­

  写字先求圆润, 此求敏捷。­

  举止留心一重字, 行文留心一圆字。图片­


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人

全部作者的其他最新日志

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册空姐网账号

客户关怀|黑名单|写信给我们|空姐网 ( 沪ICP备14049210号-6 )

GMT+8, 2024-11-22 17:58 , Processed in 0.032544 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部